Due Diligence
Vous ambitionnez de financer / racheter - prendre des parts / dans un projet de développement industriel.
Nous apportons notre support et notre expertise pour:
- Analyser le procédé : revue des schémas process / bilans de matière & énergie / choix des équipements / maturité-robustesse / TRL
- Vérifier la stratégie d’industrialisation : backup technique / R&D / Essais pilote / Partenariats / Savoir faire des équipes / Moyens techniques et humains
- Challenger la stratégie d’exécution (Moyens / stratégie contractuelle / exposition / suivi / pilotage…)
- Revoir et challenger le planning
- Analyser le registre des risques leur niveau de contrôle
- Revue des éléments économiques : CAPEX/OPEX - Business plan (précision/ robustesse/ sensibilité)
- Estimer le niveau de maturité du projet
- Visite de site sur le terrain / Interviews des personnes clés / Audit des assets déjà en place